从最初“泰式洗发”的风（fēng）靡一时（shí），到现如今“洗+剪+烫”成为（wéi）消费惯例，洗发（fā）一直是美发店必（bì）不可少的项目（mù）之（zhī）一（yī）。可是（shì）有市民发现，近来，洗、剪（jiǎn）、烫“三驾（jià）马（mǎ）车”齐头并（bìng）进的形式（shì）似（sì）乎正悄然发生改变——在有些店，洗头沦为剪、烫（tàng）的附属工序；而有些店，洗头则被单独剥离出（chū）来，重装上阵。

　　日前记者调查发现，由于各（gè）家美（měi）发店的定位不（bú）同，所以各（gè）自对（duì）“洗发”业务的态度也不尽相同（tóng），但或（huò）多或少都已经或者准（zhǔn）备进行改（gǎi）变（biàn）。

　　高端（duān）美（měi）发（fā）店:

　　昨日，记者走访了十数（shù）家美发店（diàn），包括有连锁经营的“蓝调”、“SO纯剪派”，还有自（zì）家经营（yíng）的“乔姿”、“美（měi）源地”等。

　　在1998年将“泰式洗头”引（yǐn）进厦门市（shì）场的高（gāo）端美发（fā）店“名姿”，对于“洗发”的定位就有更（gèng）新的解（jiě）释——减（jiǎn）少对“洗（xǐ）头”的强调，并适当减少工序。

　　“名（míng）姿”形象创意（yì）沙龙总监助理李先生对此表示，“我们将整个洗头（tóu）的过（guò）程精细化（huà），减少一（yī）些（xiē）不必要的步骤，通过音（yīn）乐、香薰、室内装饰等（děng）引导方式，让顾客获得（dé）‘全身（shēn）心放松’的体验（yàn）。”

　　记者发现，还有不（bú）少店已将单一的洗头项目取消，“洗（xǐ）头”只出现在“洗+剪（jiǎn）+吹”之类的综合（hé）项目中（zhōng）。“美源地”的江先生就说，“现（xiàn）在我们的客人（rén）做（zuò）造型的多，单纯来洗头发的已经少了很多。”

　　大众（zhòng）美发店:

　　与此同（tóng）时（shí），更（gèng）加（jiā）“强调”洗发项目的（de）美（měi）发店也不在少数，禾祥西（xī）“秀（xiù）佰花发型沙龙”的一位工（gōng）作（zuò）人员就（jiù）告诉记者，出于顾（gù）客喜好等（děng）缘故，从上个月开（kāi）始，店（diàn）里将原本单一（yī）的洗（xǐ）发分为（wéi）普通（tōng）水洗和日式干洗两种，日式干洗（xǐ）是有加头（tóu）部按摩，而水洗就纯粹的简单清洗（xǐ）。

　　而（ér）在一家名为“金丝源（yuán）美发创（chuàng）意”的美发店门口，“洗（xǐ）头20，单剪（jiǎn）15；招聘洗头工”几个红色大字非常醒目（mù）。洗发（fā）竟然比剪发“地位”还高（gāo），这是怎（zěn）么回事呢？对此店（diàn）主（zhǔ）说:“这边的房租贵，如（rú）今到我们小（xiǎo）店洗头（tóu）的比较多，所（suǒ）以我们半年（nián）前就（jiù）把（bǎ）洗头这个项目（mù）提（tí）高了价格。”

　　对（duì）于服务质量提高，价（jià）格也有所（suǒ）细分。记者（zhě）就了解到（dào），禾祥西的“鹭（lù）港名剪”，洗（xǐ）吹（chuī）头发还分（fèn）了“等级”。“我们洗发一直（zhí）是有细分，分为20元的（de）大约（yuē）在（zài）20分钟、头部（bù）按摩（mó），30元的在30分钟（zhōng）、洗发水（shuǐ）不（bú）同及（jí）有（yǒu）加（jiā）颈部按（àn）摩，而（ér）40元（yuán）的（de）40多分钟、高级洗发水还有背部按摩（mó）。”店（diàn）里的一位工作（zuò）人员（yuán）表示。

　　而位于（yú）后埭溪（xī）路的（de）“平民小店”阿（ā）红美发店，也在“洗头”项目上下足了（le）工夫。“在（zài）这可（kě）以选择最低（dī）15元的（de）不同洗头（tóu）项目，做个头部按摩，然后还能顺便休息一下，好像‘洗头吧’一样，挺（tǐng）好（hǎo）。”一位正在洗头的客（kè）人（rén）说。

　　业内人（rén）士:

　　对（duì）此，厦门市（shì）美发美容化（huà）妆品行业协会（huì）会长蔡艺（yì）卓先生（shēng）认为，美容美发（fā）行业的发（fā）展是一个（gè）不断（duàn）向上（shàng）的态势，“洗发”这项服务不（bú）会（huì）消失（shī），但因为不（bú）同的店面对（duì）的消费（fèi）者不同，于是对于把“洗发”弱化到（dào）造型（xíng）服务的附属，还是剥离为单独项（xiàng）目，各（gè）家店（diàn）会有各自的（de）选择。

　　“一般（bān）价位的大众化的理发店，可（kě）能会把（bǎ）‘洗发（fā）’作为一个重点服务来保（bǎo）持，甚至可能出现‘洗（xǐ）头+休息’的‘洗头（tóu）吧’形式；”蔡先生（shēng）向记者概括道（dào），“但类似于‘名姿’等走高（gāo）端路（lù）线的品牌，则不会把‘洗发’作为（wéi）一个独立的项目加以（yǐ）强调（diào），他们更注重整体造（zào）型的打造，‘洗发（fā）’的比重也因此慢慢降低。”

　　蔡先生认为，今后，美（měi）发行业的发展，将是一（yī）个细分市场（chǎng），服务（wù）升级（jí）、拓展产业（yè）链（liàn）的过程，以适应不同人（rén）群的需要，各家店（diàn）的“洗头”也会在（zài）细分中慢（màn）慢找到自己的定位。